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沒有什麼是合適的機會,人總要被逼一把

沒有什麼是合適的機會,人總要被逼一把

什麼時候才是“合適的時候”呢?這個問題很難回答。如果你有機會獲得更進一步的提升,那麼請逼自己一把,你會收穫很多。

很多時候,有一個好的機會在你面前的時候,你會害怕無法把控住它而拒絕接受它,還美其名曰自己還沒準備好,其實機遇並不是要等你準備好了之後它才會發揮作用,它有可能是促使你變好的。

我曾經做過一份工作,當時我的直線經理找我談話,我倆的話題很新穎:不要懼怕升職。

是的,我曾經就是一個懼怕升職的人。日本藤素評價 日本藤素吃法 japan tengsu副作用 日本藤素官網 必利勁屈臣氏 日本騰素有效嗎 藤素是什麼 西班牙金蒼蠅迷情液效果 德國必邦評價 德國必邦有效嗎 日本藤素哪裡買 日本藤素藥局有賣嗎 japan tengsu評價  德國必邦效果 美國黑金評價


我不是不想要更高的title(職務頭銜)和薪水,但伴隨升職而來的角色轉換的壓力會令我膽怯。當你做初級工作時,只要憑技術做好手頭的工作即可;而升到經理角色,就需要承擔一定的銷售指標。再比如以前的工作,管好自己就行;而再上升就需要管理其他同事,偏偏這些歸你管的人又不能由你指定,往往那都是些桀驁不馴的主兒,那麼你自己的壓力就會變大。還有升職往往和“臨危受命“有關,一個外地項目接連走了三個項目經理,需要你接受任命硬著頭皮頂上去……我總會在關鍵時刻退縮,並提供出正當且充分的理由:我還沒有準備好,以我現在的能力恐怕很難勝任……

很長一段時間裡,我對自己能如此“腳踏實地”和“謙遜有加”而揚揚自得,我覺得這麼做說明自己是一個負責任而且謙遜謹慎的人。直到辭去了那份工作,老闆離別時給了我一句發自內心的忠告:希望你不要太過安於現狀,要多些進取心。

我很吃驚,也很不服氣:我不是不肯抓住機會啊,是時機還沒到啊!

我有一個朋友的經歷和表現,卻恰恰和我相反。

她在職場上是公認的“好人牌”軟柿子,比我還要安於現狀,唯一的願望是年假還能多休幾天。結果兩個派系的領導打架,最後落得兩敗俱傷,單位部門重組後斟酌了半天新部門人選,選來選去便選中了她——因為只有她不隸屬於任何派系,不會激起太大的矛盾。

被趕鴨子上架的朋友並不樂意,因為這個部門領導的工作並不好乾,既要像浪尖上行船一樣有高超的平衡技巧,還要懂得將處事說話的技巧拿捏得當。朋友不想幹,又不知道怎麼和上面的頭兒說,輾轉反側之際被任命,據說她沒有歡天喜地,反而被催生了華髮。

不過上去也就上去了,看起來很難的事,拆分到每一天,也就過去了。問題當然不少,但好在部門剛血洗過一回,無法在短時間內二次震盪,於是一些難處也被她咬牙撐了過來。結果她居然在那個位子上乾了兩年,後來被獵頭挖去了一家北歐的公司去做相同職務,雖然title相同,薪水卻翻了幾番,人際關係也簡單了許多,而她本人則憑藉著”得體”和”考慮周全”深得老闆信賴。

面對機會和重大的決策,我們最自然而然的反應就是等一個合適的時機,可是什麼才是合適的時機呢?我們並不清楚,也沒想清楚,就把答案稀里糊塗託付給了未來。

美國思科(CISCO)的首席技術官帕德瑪錫?華萊爾曾被問道:”你從過去所犯錯誤中學到的最重要的教訓是什麼?”德國必邦副作用 屈臣氏 美國卡宴 正品日本藤素 日本藤素官網 日本藤素效果  日本藤素藤素 春藥 日本藤素正品 催情性藥 日本藤素 屈臣氏日本藤素 日本藤素如何吸引臺灣男人 臺灣屈臣氏日本藤素 日本藤素藥局


她回答說:“當我剛起步時,我拒絕過很多機會,因為當時我想'我這個水平還勝任不了這項工作'或是'我對這個領域還不了解'。現在回想起來,在某個特定時期,迅速學習並做出成績的能力才是最重要的。如今我常跟人提到,當你尋找你的下一個目標時,其實並沒有所謂的完全合適的時機。你得主動抓住機會,創造一個適合自己的機會,而不是一味地拒絕。學習能力是一個領導者必須具備的最重要的特質。”

帕德瑪錫的回答給了我們三點啟示:換工作,什麼時候出國,什麼時候結婚,什麼時候要孩子……對於這些常見的問題,大家往往給的都只能是模棱兩可的答案:現在還不合適,等條件成熟點兒再說吧。

我們需要清楚的事實是,生命中永遠不會存在一個”完全合適的時機”,讓你能夠去做某件事情。如果你打算做某件事情,不要等待,從現在就開始著手去改變。儘管你並不自知,但其實你已經有了足夠的能力和力量去實現這個你希望擁有的改變。

而放棄自己力量最常見的方式,就是認為自己毫無力量。
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