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標題: 培養使用人才要防止“暈輪效應”為官兵卸下“思想包袱” [打印本頁]

作者: vgfgbcnbcvnbvm 時間: 2024-3-11 14:37 標題: 培養使用人才要防止“暈輪效應”為官兵卸下“思想包袱”

培養使用人才要防止“暈輪效應”
　　■石偉薛英傑
　　“暈輪效應”，一般是指我們對一個人的某種特徵形成好的或壞的印象後，就會據此去推論這個人其他方面的特徵，留下以點概面、以偏概全的主觀印象。在基層日常工作中，筆者也聽到有個別同志反映，一項單位主官交代的任務，如果完成得好便多給機會、多加任用，一旦出現問題便被“晾在一邊”，不再列入選人用人考慮範圍，為官兵開展工作增加很大心理壓力。
　　部隊日常工作千頭萬緒，基層戰士受知識水準和能力素質的個體差異影響，出現失誤差錯在所難免。如果透過一春藥用法春藥是什麼春藥使用方法有效春藥購買春藥春藥哪裡買春藥能給你帶來什麼春藥用法春藥製作使用春藥感覺春藥推薦春藥原理春藥使用案例春藥心得春藥效果
次工作表現就給他們貼上了「能力不行」「難堪大用」等標籤，未免有些武斷。況且，有的工作幹起來偶然因素很多，如果官兵感到“吃力不討好”，他們幹事創業的熱情就會降低。
　　習主席在中央人才工作會議上強調，「要建立以信任為基礎的人才使用機制，允許失敗、寬容失敗」。這告訴我們，一個人的成長，不可避免地會經歷這樣或那樣的失誤失敗，關鍵在於能否及時改正和重新奮起。各級特別是領導幹部要有容才的雅量，正確看待工作失誤，用好容錯糾錯機制，為官兵卸下「思想包袱」、消除心理顧慮，激發他們擔當作為、幹事創業的熱情。面對出現的問題，要多扶一把、幫一把、拉一把，以信任、欣賞、發展的眼光看待他們，而不是一味抓辮子、扣帽子、打棍子。
　　俗話說：任人之長，不強其短；任人之工，不強其拙。作為一級組織和領導，要有識才的眼光和愛才的屈臣氏春藥館春藥館春藥屈臣氏春藥催情水男性催情男性催情專區昏睡迷藥專區外用催迷專區催情媚藥專區 GB春藥系列專區熱銷春藥推薦催情藥迷藥催情噴霧迷情噴霧安眠春藥用法春藥是什麼春藥使用方法有效春藥購買春藥春藥哪裡買春藥能給你帶來什麼春藥用法春藥製作使用春藥感覺春藥推薦春藥原理春藥使用案例春藥心得春藥效果藥真心，像匠人挑選木料一樣取其所長、棄其所短，為官兵“端好盤子”“搭高台子”“壓實擔子”，完善人才培養機制，幫助他們盡快成長成才。
　　當然，一個人的成長進步，除了組織培養外，自我努力也不可或缺。其中很重要的一點，就是要正確看待批評、理性對待失誤、增強抗壓能力，以知恥激發後勇、以挫折成就奮起，虛心向領導和戰友請教，深刻總結教訓，思考改進方法，盡快補齊短板，提高能力素質，從而吃一塹長一智，避免被同一塊石頭絆倒兩次。

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