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加速推進軍事人員“三個全面轉型升級”3

加速推進軍事人員“三個全面轉型升級”3

 深化軍事人力資源政策制度調整改革
  科學的政策導向和良好的製度環境對更好地培養、吸引、保留人才非常重要。推動軍事人員現代化,離不開深化軍事人力資源政策制度調整改革。推動軍事人員開發管理全面轉型升級,實質是一場軍事人力資源的管理革命,目的是最大限度體現尊重人才理念、最大限度盤活軍事人力資源、最大限度實現人的價值增值、最大限度延攬集聚優秀人才。
  實施新時代人才強軍戰略,推動軍事人員現代化,要緊跟國家治理體系及治理能力現代化進程,更新選人用人理春藥
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念,遵循人力資源開發管理規律、戰鬥力生成規律,創新人才培養、引進、使用、保留、激勵等製度機制,體系優化軍事人力資源政策制度,集聚各方面優秀人才投身強軍事業。
  一是推行更精準的管理配置模式,提升軍事人力資源效益效能。我軍在長期的人才隊伍中探索、凝練了許多有利於人才成長和管理的經驗做法。例如,基層蹲苗、一線摔打、多崗位交流、吃勁要緊崗位鍛鍊、「人才+工程」等都是有利於軍事人員成長成才的有效途徑;分類施策、育用並重、訓用一致、以用為本等都是有利於軍事人員成長成才的有效舉措。實施新時代人才強軍戰略,推動軍事人員現代化,尊重與遵循科學規律,掌握各類人才發展特質要求,精準高效配置軍事人力資源,確保人盡其才、才盡其用。
  二是實施更開放的招賢引智政策,廣攬海內外英才為我所用。面對經濟社會日益開放、人才政策日益靈活的現狀,實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,擴大用人視野,延攬各方面優秀人才為我軍建設發展服務。探索建立具有軍隊特色的人才市場,以「點對點」、「一人一策」、優質優酬等措施,面向全國全球集聚高端人才,重點引進對高精尖缺專業起引領作用、對關鍵核心技術起提升作用的領導人才。
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三是創設更為良好的成才發展環境,激發軍事人員練兵備戰動力活力。營造信任人才、尊重人才、支持人才、關懷人才的濃厚氛圍,發揮軍隊大熔爐大學校作用,優化軍事人員職業發展路徑,健全以能力和實績為主導的考核評價體系,樹立公正平等、競爭擇優的選人用人導向,鼓勵軍事人員擔任、創新創造。加強軍事人員的專業化、精進、科學化管理,更體現對人才的信任、尊重、支持與關懷。從待遇保障、榮譽激勵、退役安置等方面綜合施策,依法保障軍人地位及權益,切實落實各項擁軍優屬政策,更加體現全社會對軍人的尊崇。
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