透過CULT的經驗，Dunkerton摸索出一套經營策略。他賣的是復古造型，街頭青少年喜歡的潮服及有LOGO的T-Shirt。由於價格實在，所以不用在店內促銷，不打廣告，刻意保持低調，避免引來模仿及競爭。Dunkerton發現傳統零售模式存在訂價缺點，例如冬季是從9月持續到隔年3月，但店家通常在季節還沒過完就把服飾拿出來打折。服飾價格在一年裡有8個月訂價都很高，然後有4個月處於打折狀態，讓Dunkerton覺得毫無道理。
就如同你在聖誕節前夕可能想要購買聖誕商品，但它們的訂價都很高，卻在節後折扣出清，這樣的銷售模式如何讓人買得舒服。還不如從頭到尾都將價格訂得平實，讓大家在一年中都能買得下去，買得舒服。但這個問題以前從沒有人想過，大家都是人云亦云，然後不假思索的照本宣科。
Dunkerton發覺客戶超喜愛衣服上有LOGO的設計，一些高價品牌例如Gucci和Chanel已開始將品牌LOGO設計在衣服上了。他和他的供應商朋友，同時也是設計師的James Holder，在一次東京之行中想到了Superdry LOGO（聽說是品嚐了Asahi爽口的Superdry啤酒後想到的），並加入了獨特的日文，於是在2003年推出Superdry品牌。
 文章來源：Superdry LOGO由來&品牌介紹 |
