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不要在低谷期離職

不要在低谷期離職

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作家墨多先生講過關於他朋友的一個故事。

朋友之前在一家百強企業做前端開發,他兢兢業業幹了五年,深受領導賞識,被提拔為了中層管理。

在成為管理層的第三個月,集團空降了一個人取代了他的位置。

面對新領導,他心裡很不服氣; 面對同事,他看誰都像是在嘲笑自己。

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與此同時,領導把一條新的業務線交給他做。

新業務正在摸索階段,沒有制定績效獎勵,也就意味著他的收入會銳減。

那段時間,他每天上班都很煎熬。

忍受了一個月以後,他向公司遞交了辭職報告。

他原本以為憑藉以往的工作經驗,找一份待遇差不多的工作不成問題。

現實卻給了他一記響亮的耳光,連續投了兩個月的簡歷都石沉大海。

好不容易找了份工作,無論是資源還是待遇,都無法和上家公司相提並論。

而且同事喜歡抱團,初來乍到的他自然被排擠在外。

這個時候,他才意識到當初不該草率離職。

原蘋果中國市場總監高建軍打過一個比喻:

在低谷期辭職,就跟在感情空窗期一樣,還沒有從上一段感情當中完全走出來,就著急想來個無縫銜接,大概率會重蹈覆轍。

很多人會認為:樹挪死,人挪活。

在一家公司工作不順心,跳槽到下一個公司情況就會有所改善。

其實工作中遇到的99%的問題,都無法靠辭職來解決。

這世上沒有一份十全十美的工作,也從來沒有一份工作是用來享受的。

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你遇到了不喜歡的同事,下家公司照樣會有人跟你針鋒相對。

低谷期離職,不過是從一個深坑跳入了另一個深坑。
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